日期:2018-01-30 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 什么是tpm
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
什么是tpm?tpm是(total productive maintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保全”或全员生产维修。具体含义如下:
t:total (全员参与)
p:productive (生产性)
m:maintenance (保全)
tpm最早产生于美国的pm(生产保全),由于生产过程机械化和自动化水平提高,事后维修无法满足生产需求,促使美国企业实行了预防维修,之后美国通用电气公司和杜邦公司又经过改革发展成为生产维修(pm)。1951年引入日本,经日本企业界的改造和在实践中不断摸索,于1981年形成了全公司的tpm(全员生产性保全),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来。
tpm是以设备综合效率最大化为目标,以维修预防、改善维修、预防维修和事后维修综合构成的生产维修为总运行体制,由设备的全程管理部门、使用、维修等所有有关人员,从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行生产维修,使损失最小化,效益最大化的活动。
要点:效率最大化、全员参与、自主的小组活动
具体包含内容:
(1)4个零
(2)tpm 8大支柱活动
(3)预防哲学
(4)复原、改善
(5)全员参与
(6)重复小团队活动
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03