日期：2018-09-10 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： gps
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一、gps的目的：赢得利润
追求与国际社会相和谐，履行企业的社会使命。
1、提供高品质产品，贡献于社会。
2、提升公司的活力，促进地域社会活性化。
3、安定员工的生活，建构稳固的经济基盘。
必须提升企业自身的利润，确保永续经营，立足于不败之地。
二、gps的基本理念
成本不降，则利润无增。
售价＝成本＋利润（成本主义已非生存之道）
利润＝售价－成本（gps的基本理念）
增加利润的方法
1、提高售价：需要＞供給
2、降低成本：需要≦供給
售价由客户决定
三、gps的产生背景
四、引进gps的关键
1、成功取决于领导层的顽强意志
设定目标，早期决断，尽早实行，领导层亲自追踪指导，适时的判断，针对变化,迅捷举措,灵活应对。
gps未跟经营管理系统相结合则毫无意义。引进之初,领导层自身对此就要理解到位,这非常关键。
领导层的钻研
跟经营管理系统直接联系
生产系统
物流系统
2、gps不仅只是生产现场做，而是要整个企业一起来推行
五、引进gps的关键
1、制造的全体协力来推动。
2、营业、设计、生产技术、 人事、采购 、生产管理 、企划、财务 、品质保证。
作者：博革精益六西格玛
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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