tpm设备管理的自主保养七步骤-z6尊龙旗舰厅

日期：2019-01-14 / 人气： / 来源：互联网 / 热门标签： tpm培训设备自主保养 tpm管理设备管理培训

欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

采行自主保养可以确实地提高从业人员的水准，是tpm设备管理中的重要一环，下面择其重点，简单说明七个步骤。

步骤一：初期清扫

从用抹布来清扫设备做起，藉由清扫时与设备的接触，进而发现隐藏在设备各处的不正常部位，并尽可能地自己去解决问题。

步骤二：发生源及困难部位的对策

目标是根绝造成设备脏污的来源，并加以改善，使人员易于进行设备的清扫、给油、点检等工件。由于是工作人员本身在仿维持管理，因此累积的改善的经验很重要。

步骤三：制作清扫及拾乒由基准

此项目标是整理从业人员应该遵守的项目，其重点是：自己制订的事项，自己是否能够确实遵守。

步骤四：总点检

为充分发挥设备应有的功能，必须了解设备的构造，例如螺丝的正确锁紧扭矩、正当的长度等。所谓总点检，就是从业人员藉由学习基础事项后，透过实际的设备点检，亲身体会基础技能。

步骤五：自主点检

这个步骤是将第四步骤所习得的事项，再编入根据第三步骤制作的基准书中，以期将这些项目基准化。重点在确认应遵守事项急否有所遗漏，以及与保养部门间的责任分担问题，以期改善工作更加顺利。

步骤六：整理、整顿

此步骤是从现场中物」的整理、整顿开始，进而扩大至个人应遵才项目的整理整顿，以及设备精度点检项目的整理整顿。

步骤七：彻底做到自主管理

落实此一步骤的必要条件是，从业人员将六步骤逐一累积，并藉由亲身体会，培养「自己思考、亲身力行」的实力。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；

（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

（3）点击左侧“在线咨询”按钮，您可以和我们的专家老师在线咨询；

（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

（5）入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。