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    班组长能力提升:做好班组的专业化工作,必须做到“三会”,即会说、会写、会做。那么,这三会具体是什么呢?
 
    会做:要求别人做到的,首先自己要做到,以身作则。
 
    企业班组长要带头干,带动员工工作的积极性。班组长应具有专业实践经验和较全面理论知识水平的业务骨干,对其所管辖范围内的工作应该做到技术知识精通,对设备的工作原理、技术要求和设备的检修质量、运行状况等都要有全面的了解和掌握。
 
    班组长要率先掌握先进技术,提高自身的技术水平,然后把自己掌握的技术和经验毫无保留地传授给班组骨干和员工。班组长要通过业务指导、言传身教以及组织班组成员互帮互学的形式,努力提高班组成员的整体技术素质,打造名副其实的技能型、创新型班组

作者:博革咨询

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