日期：2019-07-09 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益培训 精益生产 精益咨询
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
谁（who）
1.谁做？
2.谁正在做？
3.谁应当正在做？
4.还谁能做？
5.还谁应当做？
6.谁在做3-mu?
何时（when）
1.何时做？
2.何时做完？
3.应当何时做？
4.还能在其他什么时候做？
5.还应当在其他什么时候做？
6.有时间做3-mu吗？
什么（what）
1.做什么？
2.正在做什么？
3.应当做什么？
4.还能做什么？
5.还应做什么？
6.正在做哪些3-mu?
为什么（why）
1.为什么他做？
2.为什么做？
3.为什么在那儿做？
4.为什么那时做？
5.为什么那样做？
6.思维方式是否存在3-mu
where（哪里）
1.在哪做？
2.在哪做完？
3.应当在哪做完？
4.还有哪里能做？
5.还应当在哪做？
6.哪里正在做3-mu?
how（怎样）
1.怎么做？
2.怎么做完？
3.应当怎么做？
4.这种方法能用到其他领域吗？
5.有没有其他方式？
6.在方法中是否存在3-mu?
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03