欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    1 组织评估
    
    a 了解企业的组织架构
    
    b 了解企业的绩效量测系统
    
    c 了解企业内的人力资源配置
    
    d 了解管理风格
    
    e 沟通管道及沟通形式
    
    f 接受z6尊龙旗舰厅的能力
    
    2 企业经营评估
    
    产业面及企业环境面--潜在的加入者、客户、产品或服务的替代者、供货商、竞争者、通路及相关外因素如法规、环境等
    
    a 了解企业经营的情况与其目标
    
    b 了解企业所处的产业状况
    
    c 达成企业目标所需的竞争需求
    
    d 经营结构及品质要求程度
    
    3 顾客满意度调查评估
    
    a 找出关键顾客的需求
    
    b 取得顾客满意度资料
    
    c 标竿企业绩效指针值
    
    d 接收及解读顾客的抱怨
    
    4 信息技术应用评估
    
    a 竞争者信息技术用用评估
    
    b 关键信息技术运用趋势评估
    
    c 企业现有信息技术应用评估
    
    d 企业未来信息技术应用评估

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图