如何实现六西格玛管理？六步法实现六西格玛管理

我们都知道六西格玛管理方法是解决问题和推进企业走向卓越的有效工具，这个工具可以帮助实现突破性的改进、降低成本、减少缺陷、提升客户满意度， 以及提高效率效能。那么...

六西格玛资讯3162019-11-19

6西格玛msa测量过程

为了有效地控制任何过程变差，需要了解： ●过程应该做什么 ●什么能导致错误 ●过程在做什么 规范和工程要求规定过程应该做什么。 过程失效模式及后果分析4（pfm...

六西格玛资讯1542019-11-18

什么是tpm管理？tpm管理发展的三个阶段

什么是tpm管理？tpm管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情...

精益生产资讯3272019-11-18

精益生产的五大原则是什么？

一家想要长久发展的企业必须走精益生产的道路，而且精益生产已经成为一种非常先进的生产模式，被很多企业所运用，企业在运用精益生产的过程中需要注意的方面有很多，需要遵...

精益生产资讯5162019-11-18

企业实施精益生产有哪些好处？

企业实施精益生产有哪些好处？目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法...

精益生产资讯1542019-11-18

精益工厂设计主要内容是什么？

传统的工厂布局方式首先从设备、工装开始，最后再考虑工序的流动。与传统的的工厂布局方式不同，精益工厂设计布局首先从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。 精益...

精益生产资讯1782019-11-18