【公司动态】某塑业公司开展《基层人才培养计划》专题培训

指导老师：姜迎龙（上海博革企业管理咨询有限公司顾问） 成长始于学习，学习成就未来。这是某塑业股份公司的学习观。作为一贯倡导本土化管理的百年企业公司一向十分关注管...

公司动态3572019-07-11

六西格玛田口实验设计的特点

田口玄一博士是日本著名质量专家。他在研究正交试验的基础上发展出著名的田口试验设计法，田口是最早提出稳健性设计的学者。田口稳健性设计的核心思想是运用试验设计将过程...

六西格玛资讯4012019-07-10

企业生产管理组织的定位

生产管理组织的定位 正如iso 9000标准的实施促使品质管理部门独立出来一样，精益生产管理的推行要求设立单独的生产管理部门，以统一整个公司的指挥系统。生产管理...

精益生产资讯2162019-07-10

拉动式生产及精益生产评价和持续改善

拉动式生产 完成前期准备工作点检及完善， 生产线 达到拉动式生产要求，同时对一线操作者进行节拍式拉动生产的培训，为拉动式生产做好充足的准备。拉动式生产过程其实就...

精益生产资讯3462019-07-10

精益生产工位资源配备怎么做？

精益管理 中，以工位为单元，根据各系统准备工作的输出与要求，将各项工作落实到现场准备阶段。主要实施内容如下。 1.根据市场需求、项目计划、模拟生产线（后续章节将...

精益生产资讯2522019-07-10

精益生产工位制节拍化：生产组织策划

1.编制生产计划 （1）根据项目计划、交付计划、实际生产情况编制每个工位的节拍计划。 （2）编制三日滚动计划，包括前日完成情况和三日的生产计划。明确每个工位的节...

精益生产资讯2892019-07-10