生产管理与制造管理的分离

什么是生产管理与制造管理的分离 随着市场需求的多样化，企业生产的产品品种越来越多、批量越来越小，此时需要面对的客户和交货期也非常多。由于很多企业将协调指挥的权力...

精益生产资讯2702019-02-18

精益生产中的生产同期化

1.个别效率与整体效率 如果将一件工作尽可能细分成许多小工作，让每一位作业人员仅从事一件细分的工作，同时为了激励作业人员的生产效率，又设定了各种激励奖金，以作业...

精益生产资讯4552019-02-18

jit生产制造系统控制的四个关键点

在jit生产制造系统中，瓶颈点是影响整个流程效率的关键，因而是jit生产系统的控制对象。处理瓶颈时应当从易到难不断进行改进与创新，通过不断地改进以不断去掉瓶颈，...

精益生产资讯3552019-02-18

精益生产中的生产能力匹配与平衡化

1.企业的生产能力 瓶颈工序是单位产能最低的地方，其设备生产能力最低。瓶颈工序决定企业的生产能力。各个工序的生产能力是不一样的，如果所有工序都按照自身能力满负荷...

精益生产资讯2962019-02-15

jit对制造过程的三大要求

精益生产 精益制造：在制造过程中，jit要求尽可能做到生产能力匹配与平衡化，特别要关注瓶颈管理。对于中小企业而言，并不强求完全达到生产能力的平衡，而大型企业则可...

精益生产资讯2322019-02-15

6σ管理系统的扩展与整合

当某一 6管理 改进方案实现了减少缺陷的目标之后，如何巩固并扩大这一胜利成果就变得至关重要了。 1.提供连续的评估以支持改进。在企业内广泛宣传推广该改进方案，以...

六西格玛资讯3182019-02-15