电子公司7s推进四大法宝之四：制度化、标准化、信息化完成pdca循环

电子公司7s推进四大法宝之四：制度化、标准化、信息化完成pdca循环...

精益生产资讯6672018-11-12

电子公司7s推进四大法宝之三：全公司全面推进，重点扶持树立标杆

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精益生产资讯4172018-11-12

电子公司7s推进四大法宝之二:设置部门干事，充分培育和利用资源

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精益生产资讯3132018-11-12

电子公司7s推进四大法宝之一:定期活动和会议制度

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精益生产资讯3662018-11-12

【公司动态】某家电公司精益省人化项目咨询

丰田精益生产目的就是降低成本、提高利润；如何能最有效的降低成本，所有的策划和改善都是要减少人员和提高生产率、提升质量水平。我们就是要给企业创造价值，博革咨询把为...

公司动态4532018-11-12

精益误区：标准作业与岗位说明书

每当我面对企业提出你们有没有标准作业的时候，包括一些咨询企业在内的绝大多数国内企业，都会用岗位说明书以及一系列的制度、流程作为我们有标准作业的答案。 毫无疑问，...

精益生产资讯3342018-11-09