精益生产工具有哪些？精益十大工具解读

精益生产工具有哪些？上海博革企业管理咨询有限公司为您解读以下精益十大工具。1.现场5s/6s管理与目视化2.vsm价值流管理........

精益管理推进6322017-07-06

现场管理改善八大方面

现场管理改善就是对工作场所的所有要素进行改良和优化，以提高效率、质量及降低成本的活动。那么现场管理要从哪些方面进行改善呢？...

精益管理推进2912017-07-05

6s管理咨询公司如何帮助企业实现现场改善？

　6s管理咨询公司首先帮助企业成立6s推进办公室，明确6s推进办公室人员岗位标准，负责编写企业6s管理规定、6s管理考核办法，定期召开推进工作组会与，协调解决6...

智能制造5422017-07-05

5s现场管理红牌作战的实施方法

　5s现场管理红牌作战的实施方法是什么呢？红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5s管理活动运用的工具之...

5s/6s/可视化13042017-07-05

六西格玛管理基础知识问答

六西格玛是高效率的项目管理，它包括了：项目筛选、计划和管理评审。合适的计划是确保成功的关键。它能避免“缓慢机会”（在实施过程中由于项目的规模和增长速度超过了现有...

智能制造4382017-07-04

精益生产八大浪费详解

企业管理中精益生产管理最常见的八大浪费有：等待的浪费、搬运的浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、管理的浪费、制造过多（过早）的浪费。下面博革咨询对这八...

精益管理推进10972017-07-04