六西格玛黑带培训dmaic过程中倡导者的职能-z6尊龙旗舰厅

日期：2017-07-08 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：倡导者的职能 dmaic

欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

　　上海博革企业管理咨询有限公司在长期实施z6尊龙旗舰厅咨询的实践说明培训倡导者对于执行任务是十分关键的。明确倡导者的作用和工作职能是十分有必要的，那么倡导者该如何去做呢？

六西格玛黑带培训dmaic过程中倡导者在每一个阶段的具体职能如下：

　　培训前准备：

　　1.制定与黑带的会面时间

　　2.与候选人一起评议入选项目

　　3.讲明期望

　　4.与黑带订约以获得支持，同时核查问题

　　六西格玛黑带定义（d）阶段：

　　1.评议并批准项目章程

　　2.评议sipoc和关键质量要求（ctq）

　　3.进行检查评议

　　六西格玛黑带测量（m）阶段：

　　1.评议资料搜集计划

　　2.需要时提供其他的标准

　　3.批准六西格玛衡量标准

　　4.进行检查评议

　　六西格玛黑带分析（a）阶段：

　　1.认可问题根源分析

　　2.指导改善重点

　　3.进行检查评议

　　六西格玛黑带改进（i）阶段：

　　1.批准团队的建议

　　2.评议执行计划

　　3.为管理转变计划提供建议

　　4.风险分析，试验阶段进行参与

　　5.进行检查评议

　　六西格玛黑带控制（c）阶段：

　　1.认可试验阶段的项目影响

　　2.批准控制计划

　　3.对流程主管人员进行非现场控制

　　4.参与项目结束会议和递交委员会的最终汇报

　　5.进行检查评议