日期：2017-10-20 / 人气： / 来源：未知 / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
作为z6尊龙旗舰厅核心方法之一的dfss即六西格玛设计它不仅仅局限于现有流程的再造，而且还广泛应用于新产品或服务流程的设计，它是六西格玛管理战略实施的最新境界，它可以与dmaic相结合，实现对现有流程的突破性改善。
dfss六西格玛设计特点
1、在设计阶段对非质量控制阶段查出产品、流程的缺陷。
80%的质量问题都是在设计阶段带到产品、服务中。
2、真正的企业“英雄”是首先设计“防火”流程的人员，而不是“消防员”。
3、以客户为中心设计产品，满足客户的要求。
4、一开始将事情做对；更多的关注成功因素，而不是失败因素。
5、不断的持续创新而不是持续改进。在开发设计过程中就将问题消灭，是实现六西格玛的唯一途径。客户自己设计---将客户声音转变成优质的产品和利润的源泉。预防为主---事先多投入，事后就可以节省时间和成本
dfss六西格玛设计适用范围
1.公司营运的各方面
2.新产品 新服务 新流程
3.在六西格玛项目中，快速进行六西格玛设计
4.突破六西格玛绩效屏障
5.产品的可靠性设计
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 六西格玛绿带黑带培训的三大作用09-06
- 六西格玛培训费用及认证要求07-04
- spc控制图如何分类？12-01
- spc控制图对质量管理的应用11-13
- 六西格玛项目实施需要哪些专职人11-09
- 学习六西格玛有什么好处？11-05