企业推行5s管理活动的七大误区
有很多刚开始接触 精益生产 ，刚开始推行5s管理的企业认为：5s无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想...
精益生产资讯2322019-10-30
卓越现场5s管理推进的三个阶段
5s管理 的五项活动一般不要同时推进，除非是具有一定的规模或有一定基础的企业，否则都是从整理、整顿开始，之后再进行...
精益生产资讯2042019-10-30
精益生产“5s管理示范区”的作用
在一些规模较大的企业，或者内部员工对5s认识比较薄弱的企业，我们可以通过5s示范区的方法来逐步推行5s。企业选取硬件差...
精益生产资讯2622019-10-28
精益生产5s管理培训：从素养的角度分析5s的意识改革
素养的提高主要通过平时的教育训练来实现，只有员工都认同企业、参与管理，才能收到良好的效果。素养的实践始自内心而...
精益生产资讯2152019-10-24
某企业6s管理规范（三）：6s素养及检查、评定规范
7.0 6s之素养 6s活动始于素养，终于素养；一切活动都要靠人，假若人缺乏遵守规则的习惯，或是缺乏自主自发的精神，那么推...
精益生产资讯4772019-10-22
某企业6s管理规范（二）：6s管理内容细则
5.0 6s管理 规定内容： 5.1 人员： 5.1.1 公司所有上班人员， 需精神饱满、无擅离职守，无所事事的状况。 5.1.2 上班时员工必须...
精益生产资讯5612019-10-22