精益生产“5s管理示范区”的作用-z6尊龙旗舰厅

日期：2019-10-28 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 5s咨询精益生产 5s管理

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在一些规模较大的企业，或者内部员工对5s认识比较薄弱的企业，我们可以通过5s示范区的方法来逐步推行5s。企业选取硬件差、问题多且有代表性的部门试验推行5s，以此作为实施5s活动的样板区域。这样，就可以让其他部门的员工参观5s示范区，从而将5s活动推广到企业的各个部门。

对于规模较大、组织复杂的企业，5s示范区的作用是非常明显和有效的。示范区的建立可以统一员工对5s活动的认识，更好地发挥领导的作用；可以鼓励先进，鞭策后进；另外，5s示范区还可以改变员工迟疑和观望的态度，增强他们的信心，从而激发员工参与5s活动的热情。

建立5s管理示范区的主要程序

建立5s示范区的主要步骤包括：指定示范区、制定活动总计划、示范区人员培训与动员、记录并分类整理示范区问题点、决定5s活动的具体计划、集中对策、进行5s活动成果的总结与展示。

值得注意的是，5s示范区的活动初期必须是快速而有效的。因此，应该在短期内突击进行整理，痛下决心对无用物品进行处理，进行快速的整顿和彻底的清扫。另外，5s示范区的活动成果应该用报告、组织展览和参观的方式向全体人员进行展示，从而获得高层领导的肯定和关注，赢得全体员工的支持。

作者：博革咨询

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