
制造程序的认证对质量管理的重要性
质量标准中实际上是包括两个部分的,一个是产品的质量标准,还有一个就是为了达到产品的质量标准说遵守的质量检验标准...
智能制造3332017-02-13

质量可视化管理的目的及方法
如何使一个企业的“质量可视化”工作有效呢?以下是博革咨询根据多年的咨询经验,详细介绍企业如何推进质量可视化工作...
精益质量专业知识6142017-01-21

咨询顾问-卢子俊
曾服务于世界500强康明斯,多年的企业六西格玛项目咨询服务经验和专业的绿黑带培训经验,拥有丰富的全面六西格玛项目体...
博革咨询团队7002018-10-24

质量管理全员参与的重要性
对全员实施全员浪费改善培训,包含:现场浪费的识别与改善、现场六源查找与改善、产线平衡与工位布置、质量隐患点...
精益质量专业知识29932017-01-07

《qcc》课程大纲
日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用qc七大手法而得到解决。...
精益工具培训47462017-12-27

精益生产计划的管理周期
在制定精益生产计划方面切不可忘记“管理周期”。“管理周期”指的是“plan—do—see—plan”这一流程,与qc(质量管理)活...
5s/6s/可视化51672016-10-21