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浪费的这个分类是指更正缺陷所需要的所有过程。缺陷造成额外的时间、材料、能量、能力和劳动力成本支出。精益生产所实施的检查已从单纯的区分优劣产品的检查发展到针对决定每道工序质量的源头的检查。此外，防错功能和自动化嵌入了自动发现和预防缺陷的方法。
为了发现精益生产七大浪费中的更正（缺陷）浪费，可以提出下列问题：
● 不良品比率是多少？
● 缺陷的产生有共同的原因吗？
● 可以得到主零件吗？
● 库存隐藏了缺陷吗？
● 使用的机器、工具或者技术存在工序能力不足吗？
● 开始实施标准化工作了吗？
作者：博革咨询
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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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