日期：2017-04-28 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
建立起一个既无缺陷又杜绝浪费的产品制造、供应体系，jit能够在正确的时间按正确的需求生产和供应适当数量的产品。
准时化生产方式的实施者：
1、通常需要建立起一个精益小组，并确定哪些领域需要实施jit。
2、所有员工必须参与系统，才能使它有效。
3、为了使jit获得成功，经理必须了解和长期推进jit。
准时化生产方式的实施时间：
这是一个长期的观念转变过程。
jit准时化生产方式的三个主要内容:
1、单件流：从头到尾持续的不间断的完成生产流程
2、拉式生产：每个工序从其前工序在需要的时间得到需要的产品和数量
3、节拍时间：可用时间/ 所需要的产出（实际的或预测的需求）
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- jit生产方式的七大特征09-07
- 推动式生产方式的缺点有哪些？09-07
- 拉动式生产建立的两大条件07-25
- 精益管理一步接一步的生产线是什07-06
- jit准时化生产方式建立步骤及要点04-28
- 什么是准时化生产方式？04-28