六西格玛团队组建之团队培训

六西格玛 团队组建之后，必须结合项目的情况实施专题培训，教导为何(why),指导如何（how)。 在项目团队的发展过程中，应当不断地对项目团队的绩效进行评估，从...

六西格玛资讯3022019-09-12

高效的六西格玛团队有哪些共同特征？

高效的六西格玛团队的能表现出以下共同特征： (1)跨职能团队：团队成员应来自不同的职能领域，同时拥有互助互补的技术能力。跨职能团队的多数成员仍须兼顾自己部门的工...

六西格玛资讯3062019-09-11

六西格玛激励团队的target方法

面对 六西格玛管理 的挑战，六西格玛团队必须讲求团队技巧。人们希望努力工作去争取成就，但个人的成就总是有限的，团队的绩效要优于个人成就。博革咨询认为，黑带不仅必...

六西格玛资讯6262019-09-11

六西格玛管理的团队建设与团队规则

一个成功的六西格玛团队应该是一个高度团结、独立自主的团队。这些不仅仅是在选择团队成员时要注意的，也是一个团队在开展工作的过程中应该努力营造的。当然其中团队领导/...

六西格玛资讯2562019-09-11

六西格玛管理项目团队发展的四个阶段

随着团队成员共同工作，团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。这些阶段可能表现出不同的强度和持续期，这取决于团队的类型、团...

六西格玛资讯4702019-09-09

六西格玛项目选择需注意的若干问题

在 六西格玛项目 选择过程中，应注意避免下述常见问题或错误： (1)项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系，因此体现不出项目价值，无法得到管理层...

六西格玛资讯2452019-09-05