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2021年1月27日，杭州某包装印业公司z6尊龙旗舰厅管理启动大会隆重召开，该公司全体员工（总经理、各部门总监/经理、班组长、一线员工）以及博革咨询熊霆老师参加了本次会议。启动大会由企管部曾经理主持。
首先由精益办负责人王总监阐述项目的背景和意义，王总指出现在公司的现场管理、班组管理、生产运营流程、产品交期、质量等方面存在一些问题，大多数管理人员和一线员工未接受过系统全面的精益管理培训，因此公司基于持续发展的规划，导入专业的咨询团队——博革咨询的培训辅导，提升人员的精益理念、搭建企业的精益管理系统，助力企业的快速发展。
博革咨询熊霆老师介绍了本期项目推进的主要思路，强调全员理念行为的转变和全员参与的重要性，希望能够精中精力，把精益生产理念落到实处、落到行动中，把项目思路与要求落到工作中，从而提升个人的能力，以带动绩效指标的完成。
公司总经理权总介绍了本期项目的组织架构及推行的期望，明确了各职能部门和项目小组的分工。权总指出，在疫情和国内外经济形式的影响下，企业要赢得市场，持续发展，最重要的是要“做一单，成一单”。如何才能实现这个目标，首要条件就是要规范化各部门运营流程，导入精益的理念，实现降本增效的目的。精益之路也不是一场运动，而是要全体员工和企业一同循序渐进，持续做下去。
随后公司总经理对博革咨询顾问老师颁发聘书，对项目各小组负责人颁发任命书。各项目组负责人对公司委以的重任表示了坚定的决心。
最后，全体员工进行了庄重的宣誓仪式，每个项目小组长通过授权和宣誓仪式意识到自身的担子和公司对他们的期望，相信他们会在接下来的项目过程中贡献自己的智慧和力量。
作者：博革咨询
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