6sigma管理的作用一：降低不良质量成本
前言：实施 六西格玛管理 是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增...
六西格玛资讯2902019-07-25
从不良质量成本copq谈六西格玛管理的效益
为什么六西格玛管理能给企业带来显著的回报？关于这个问题，我们可以从不良质量成本（cost of poor quality,copq)的角度来谈谈...
六西格玛资讯2682019-07-24
六西格玛管理控制阶段的三类检测方法
检测是 六西格玛管理 进行质量控制的有效手段，根据检测的性质及进行检测的阶段，可将其分为三类。 1.判断型检测 判断型...
六西格玛资讯2562019-07-15
6sigma实验设计的成功因子
六西格玛管理 中，试验设计是一个复杂庞大的系统工程，在实际使用中，要确保成功，需要注意一些关键的因素，这些因素...
六西格玛资讯3402019-07-04
6西格玛doe试验设计在各阶段的作用
试验设计方法与实践是检验真理的惟一标准的著名论断不谋而合。 六西格玛 系统讲究用事实和数据说话。往往经过大量推理...
六西格玛资讯4602019-07-04
6sigma过程设计、过程改进和过程控制的整合
当企业管理者想利用全面的 六西格玛 作为改进战略的一个关键要素，并最终使它成为你的全面的过程管理体系的一部分时，...
六西格玛资讯2622019-07-03