精益生产

如何进行车间现场管理?
车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的...
现场标准化1652017-09-24

全面质量管理五大要素
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。...
精益管理推进2552017-09-22

生产车间现场容易产生哪七种浪费?
作为一名生产车间管理者,应注意避免各种不必要的浪费,节约成本和资源。按照精益生产管理理论,生产现场容易哪七种...
精益管理推进2042017-09-22

持续改善机制之精益审核
精益审核通常糅合了工艺纪律巡查,5s,tpm,改善专项,提案制度,员工培训等等各方面的内容。大多数企业的精益审核是...
精益管理推进1282017-09-21

精益管理项目问题分析步骤
精益管理项目问题分析步骤:1是辨认缺陷的第一步,确认是否应用了正确的过程。在2阶段,调查的意图在于辨认与生产工具...
精益管理推进1272017-09-20

精益管理中问题解决流程的审核
根据问题的重要性、紧急程度、发展趋势及资源的合理性来对问题进行评估并确定问题的优先级别。查看所有区域/部门是否...
精益管理推进1422017-09-20
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