精益生产

设备管理的量化指标有哪些?
设备管理要进步,度量设备管理的指标也要与时俱进,设备的完好率,设备的可用率,设备综合效率,设备完全有效生产率,...
ie-工业工程2542017-10-07

什么是动作经济原则?
什么是动作经济原则?“动作经济原则”又称“省工原则”,是使作业(动作的组成)能以最少的“工”的投入,产生最有...
ie-工业工程2322017-10-06

现场管理的实施方法
现场管理的实施方法:量化及明确一些日常工作,管理习惯化.创新技术,改进生产工艺;科学管理,强化运作和谐;挖掘潜...
精益管理推进2302017-09-29

如何做好物料管理?
日常工作中,需要对消耗品、物料、在制品、完成品等各种各样的物料进行管理。“什么物料、在哪里、有多少”及“必要的...
物料工具标准化1062017-09-29

8d法的九个实施步骤
8d是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤,但在实际应用中却有9个步骤.........
tbp/8d报告2612017-09-28

什么是定置管理?
定置管理起源于日本的五十年代,由日本青木能率研究所青木龟男所创,后来被日本精益专家清水千里发展应用,并提炼成一...
5s/6s/可视化2002017-09-28
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