精益生产

精益生产管理推行失败的原因是什么?
这些年整改过很多公司现场和工厂,每个公司老板都会进入同样的一些误区,请了精益生产的专家之后,就好像公司就能跨入...
精益管理推进2692017-08-28

精益成本管理的有效方法有哪些?
员工的成本管理意识;综合素质;集体意识;流程管理的生命力在于时刻评估流程的适应性,不让其成为官僚的借口。...
现场标准化2272017-08-27

生产现场管理制度有什么作用?
生产现场管理制度的作用:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优...
现场标准化1362017-08-26

精益质量控制管理中的鱼骨图分析法
精益质量控制管理中的因果图又叫鱼骨图,用来罗列问题的原因,并将众多的原因分类、分层的图形。...
质量控制计划2012017-08-25

全面质量管理的pdca循环法
当今最流行也是最有效的是全面质量管理,这是一项非常繁杂的工作,今天博革咨询主要是简要的讲一下全面质量管理中的...
质量控制计划2602017-08-25

作业标准化如何制定?
如何制订标准化作业?遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。标准必须是现...
现场标准化1492017-08-24
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